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  岁末,企业文化部门该干什么? (此商机已过期)
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岁末年终,忙考核、忙总结、忙计划,企业文化部门的小伙伴们都忙成"一个头两个大"了。在纷繁复杂的事务中,怎么样才能让企业文化工作快速见成效? 其实很简单,只要你能集中精力做好一件事,就能让业绩光彩夺目: 产品一:企业文化年度建设成果评估 关注指数:★★★★★ 服务说明:利用年终企业各项总结工作全面推进之机,根据企业文化年度工作目标与计划,采取以问卷为主、访谈为辅的方式,对企业文化年度建设工作进行系统的总结评估,在总结经验、肯定成绩的同时,对企业文化建设及公司经营管理中存在的问题提出有效的改进建议。 服务成果:《企业文化年度建设成果评估报告》(PPT) 感恩服务价:5-8万元人民币 产品二:管理团队价值观践行度(任职资格)测评 关注指数:★★★★ 服务说明:利用年终中高层管理者述职之机,开展问卷调查,对公司价值观在管理团队思想与行为层面的落地状况进行评估,了解管理团队对企业理念的认知度、认同度及践行度,并进一步探析管理者的真实价值取向。 服务成果:《管理团队价值观践行度测评报告》(PPT) 感恩服务价:5-8万元人民币 产品三:企业文化团队训练 关注指数:★★★★★ 服务说明:利用年终公司各项目团队聚会之机,开展企业文化特定团队训练营(含理念共识研讨营、卓越团队训练营、企业文化体验营等类别),通过个性化的课程定制、轻松愉悦的氛围营造、丰富多彩的训练形式、贯穿始终的鲜明主题、追本溯源的方案探讨、资深顾问的智慧引导等方式,向时间要价值,向研讨要共识,向体验要感悟,向承诺要行动,打造高绩效的优秀团队! 感恩服务价:4万元人民币/天 产品四:企业主题年策划 关注指数:★★★★ 服务说明:利用年终制定各项总结计划之机,从本年度暴露出的现实问题出发,将经营管理中的某个局部环节或企业文化中的某项理念,确定为来年的工作重心与年度主题,并制定全年度的具体执行计划,从而为下一年度整体工作的开展提供明确的思路与策略。 服务成果:《企业主题年计划策划方案》(PPT) 感恩服务价:6-10万元人民币 新优势--企业文化系统服务的创导者 深圳市新优势企业文化咨询有限公司,创建于2004年,隶属于新优势企业文化机构,其主要业务范围涵盖企业文化调研诊断、理念提炼与体系构建、落地规划与实施辅导等。 如有您有企业文化建设方面任何困惑,欢迎来电咨询,热线电话:400-856-0006。

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